【同光EMBA课程回顾】打造卓越团队:团队建设、领导力与执行力修炼

随着社会分工越来越细化，互联网时代让社会各主体之间的连接越来越紧密，个人单打独斗的时代已经结束，团队合作提到了管理的前台。团队作为一种先进的组织形态，应该得到企业管理层的重视，从理念、方法等管理层面进行团队建设，发挥领导力艺术。

2015年7月18-19日，素有“中国EMBA老顽童”之称的王毅捷教授，带领EMBA17期和EMBA第21期150多位学员围绕“团队建设与领导力艺术”，进行了为期两天的学习与探讨。

王毅捷教授采用国际商学院先进的案例教学法，选取国内外各行各业经典案例，以案教学，以案试学，以案例研讨引爆头脑风暴，让思维碰撞激发群体智慧，让团队建设与领导力艺术的教与学衍生于课堂，师生学员互动、交流、让知识理论更能扎根于实践运用。王老师总结了关于团队建设与领导力的总结出的中式套餐：

l 凝聚力——如何进行团队建设

l 洞察力——如何适应“互联网+”

l 影响力——如何改进领导风格

l 领导力——如何激励下属员工

l 竞争力——如何发挥传统优势

l 创造力——如何提升商业模式

王教授引经据典、幽默风趣的讲课，赢得了学员们阵阵热烈的掌声。

中国企业正迎来千载难逢的重大发展机遇，但很多企业在发展中仍存在很多的问题，有的企业缺乏创新意识，没有自己的核心竞争产品；有的企业管理水平不高，缺乏战略目光，发展后劲不足。这些问题，很多是企业的通病，解决问题的最佳的出路就是学习，思路决定出路，通过学习，提升自身实力，提升管理水平，从而实现企业与员工、社会多方的共同发展。

企业更要重视学习，一个优秀的企业家，也一定是一个善于学习的领导者。加入同光EMBA总裁班的学习殿堂，塑造优秀的企业领军人物，打造所向披靡的团队。