同光新闻
首页 > 新闻中心

和戴剑一起,组建属于您自己的私人董事会!

2015-07-16

当企业发展到了转型的关口,怎样才能看清前路、长缨在手、揽月捉鳖、厘清战略?

当公司的战略确定以后,如何做到层层分解、上下一心,让战略有效“落地”?

让思路清晰、让眼光独到、让手法利落,不再“战略是个框、啥都往里装”!

如何打通公司经营的“任督二脉”?让产业插上金融的翅膀?

如何实行有效的集团管控模式?

如何打破并购成长“70%失败、20%打平、10%成功”的魔咒?

……

看破企业成长的前世今生,您是否需要一帮有共同语系的企业家伙伴,在企业发展的每一个阶段陪您安心度过,让您的每一个决策不再迷茫……

如果答案是肯定的,那么就与“自由投资人+企业家教练+私董会教领”——戴剑以及非竞争关系的优秀企业家小伙伴一起,组建您自己的私人董事会吧!



同光 · 私人董事会,是面向创造型企业一把手,以“坦诚分享,达人立己”为基本原则,为非竞争领域企业总裁搭建的,有情有性、无忌无讳、见仁见智的交流平台,高端引领、能者互助、资源对接的私密平台,竭诚为中国企业家终生学习与共同成长服务的私人定制平台。


同光 · 私人董事会,作为国内专门面向民营企业一把手的私人董事会组织,汇聚了来自中国顶尖商学院、大学的知名学者及商界资深人士,以“提出问题、分析问题和解决问题”为方法论指导,解决企业当前面临的实际管理问题,持续提升企业家个人领导力,构建相互信任、相互关怀、相互挑战的终身学习网络。


同光 · 私人董事会,每个小组由10-15位非竞争关系的企业一把手组成,每两个月举行一次为期两天的会议。由该小组领教主持,通过建立坦诚的、充分信任的、可表达内心深处最真实想法的私密交流环境,使组员能开放地倾诉企业、个人和家庭面临的各种问题和压力。



同光 · 私人董事会,秉持自由民主、严格保密的会议原则,汇聚来自不同行业领域的声音,让观点与观点碰撞,让智慧与智慧交锋,以碰撞激发创新,以交锋明晰方向,让每一个困惑拨云见日,让每一个议题别有天地,让每一次会议充满生长的气息。


同光 · 私人董事会,坚持民主公正、一人一票、执行为重的会议规则,以“提出问题、分析问题和解决问题”为方法论指导,通过公开投票确立问题,通过层层提问深化问题,通过逐级支招解决问题。以“理论+经验+实践”的循环机制,实现理论与经验共同指导实践,促进问题解决与高效落实,并通过定制化拓展服务(如名企游学、项目拓展等),真正达到博采他山之石,琢为自家之玉。


1. 公平提议。小组领教先让每个组员提交一个“问题”,要求“问题”必须是目前正在困扰自己的真实、具体的管理问题。

2. 民主表决。组员投票表决选出一个大家最感兴趣的话题,这样的问题通常没有太强的行业色彩,而是与企业家自身的管理能力、领导力有关。

3. 问题阐述。“问题所有者”向其他组员详细阐述该问题的具体情况。

4. 追根提问。由其他组员向“问题所有者”提问,了解“问题”的各种背景情况。在这个阶段,组员只能提问,“问题所有者”只能就问题做出坦诚的回答。领教会引导其他组员不断提问,层层剥开问题表象,抵达问题的本质,挖掘真问题,抛弃伪问题。

5. 溯源澄清。经过“提问”之后,每个组员为“问题所有者”重新定义他/她的问题。

6. 分享建议。由其他组员向“问题所有者”提供切实可行的具体建议,最好能现身说法,分享亲历的经验和心得。

7. 总结陈词。由“问题所有者”总结,并对改进问题的步骤和时间表做出行动承诺,最后表达自己最大的收获是什么,以及未来还有哪些可以改进的地方。

8. 汇报跟进。下一次私人董事会时,“问题所有者”向小组汇报过去一段时间的行动进展,征求下一步建议。

同光 · 私人董事会以开放包容的精神,海纳百川的胸襟,兼收并蓄的智慧,厚德载物的气魄,与每一位开拓创新、追求卓越的董事长,同心同德,同呼吸、共命运,助您寻找人生事业的知己,抛却高处不胜寒的孤寂;寻找企业管理的良方,创获拨云见日的智慧;寻找时代世界的方向,部署产业行业的美好未来!



加入“同光 · 私人董事会“,成为“同光 · 私人董事会“成员,即可享受以下权益:

1. 会费15万元/人/期,每期可参加6次私人董事会活动(含游学),每两个月一次,每次2天(不含交通和食宿费用);

2. 可参与众投项目;

3. 可与国内外知名投资人面对面交流;

4. 可在同光EMBA总裁班平台上展示产品和服务;

5. 可参访优秀民营企业、世界五百强企业1次;

6. 可享受组员回访一次。

同光私董会尊享对话 徐校长 13918902733