人力资源战略专家王伟：岗位层级越高，越是需要布局的本领

美国钢铁大王卡耐基就曾说：“假如我的企业被烧掉了，但把人留住，我20年后还是钢铁大王”。不言而喻，作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理。

       2016年10月15-16日，上海自主创新工程研究院院长、上海交通大学EMBA最受欢迎老师之一王伟教授为同光资本总裁班EMBA31期&EMBA32期学员分享了《组织行为学与企业人力资源战略管理》的课程。                                                                  

       同光资本总裁班EMBA31期&EMBA32期均来自中国大型国企、央企、上市公司和知名企业的高层管理人员，其中包括国浩律师（上海）事务所、量健集团、卡贝科技股份、迪信通、德首控股集团、宜信财富、中太建设集团、友邦保险、宁波银行、北京盈科（上海）律师事务所、艾莱依、方远建设集团、追日电气等一百多位企业家。

  两天的课程，王伟老师从“组织发展与人力资源战略，组织变革与人力资源管理，组织结构与人力资源关系，组织运行与人力资源开发，组织文化与人力资源激励；”五个方面将组织行为学理论与人力资源的管理相结合为企业指导布局战略格局、组织格局和人文格局，充分发挥人的主动性和创造性，提高组织群体的内在凝聚力。

      人是生产力诸要素中最活跃的因素。当代企业管理是以人为中心的管理，人是知识、信息、技术等资源的载体。人力资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争归根到底表现为人才的竞争。在企业人力资源管理中，人力资源规划不仅具有先导性，而且具有战略性，所以对企业总体发展战略和目标的实现具有举足轻重的作用。

王伟教授涉猎学科广泛且造诣深厚，尤其对卓越领导力与人力资源战略管理有着独到的理论研究与咨询经验，同时潜心于企业创新的战略延伸与实战研发。

       王伟老师枯燥理论的人力资源内容，结合企业战略、当前宏观经济、企业自身发展、互联网思维下的企业人力资源战略发展等等来解析人力资源管理的技巧和精髓，从管住到开发，发挥创造力的张力，扫除思维智障，创造思维绩效，构建自身的企业文化，充分发挥人才的力量。王伟老师说：“企业家必须要不断的学习，只有学习才有创新，学的过程中哪怕只学到一个观点，就有可能把企业带到新的发展！”

        王老师的精彩授课赢得了学员的经久不息的热烈掌声，生动形象的讲解，学员受益匪浅。

【王伟老师课堂经典语录分享】

1.企业文化：企业工作方式的总和。
2.知识是最重要的资源，创新是时代的主旋律，学习型组织是企业的成功模式。
3.扯皮的原因：职能空缺或职能交叉。
4.期望值是由比较值决定的。
5.钻石理论：企业需要培养忠诚的反对者。
6.鲶鱼效应：制造危机，制造希望，制造活力。
7.岗位层级越高，越是需要布局的本领。
8.最大的成本：机会成本。
9.最好的人生：经历着并快乐着。
10.发呆是一种境界。
11.时间的表现形式是：经历。
12.经济学最基本的原理：人是贪婪的，资源是有限的。
13.组织系统运行的关键：不在于流程本身，而是在于流程中的关键管控点控制。
14.因为管控点在不断变化，所以需要流程再造。
15.经济是无法预测的。
16.千万不要轻易推倒“薪酬”这张多米诺骨牌。
17.公平与效率，不可兼得。很多时候只能是效率优先，兼顾公平。
18.资本的力量大于天。
19.生意：生命的意义。
20.英雄人物：是企业文化的重要构成要素之一。

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