国学精华|以儒养性、以道养身、以禅养心

    1月16日,国际知名的国学大师张应杭教授受邀来到同光资本基业长青与国学智慧总裁班，为大家带来东方管理智慧，将国学和管理学有机的融合在一起，颇有见地，很受启发。

     张应杭教授认为管理学中有“术”与“道”之分，西方的管理学以“术”见长，中国的传统管理以“道”为尊。“道”：一是路的意思，要着眼长远，追求精神家园；二是德的意思，倡导德行，以德治人；三是理的意思，心安理得。“道”是东方管理智慧的精髓。以“儒、道、禅”学说为代表的东方管理智慧，正在世界范围内被认同，即将成为备受推崇的管理思想。
基以儒、道、禅的视野，张应杭教授提出了东方管理智慧的九大原则：  

            一、儒家文化与现代管理中的三大德治原则

   “儒”，人之所需也。儒家研究的就是人需要的东西，这种东西并不是财富，而是“德性”。西方人一直认为，人是动物，是高级动物；而儒家则认为，人不是动物，因为他有“德性”。包括三个方面：

    1、德性立身的安身之道。孔子有“三达德”之说：“仁者不忧，智者不惑，勇者不俱”。孟子有仁、义、礼、智“四端说”。董子则有“五常说”：仁、义、礼、智、信。这是儒家关于德性的总原则。“仁”是亲和力，它是领导力中最重要的能力，例如《水浒传》中的宋江，虽然有德无才，梁山好汉却唯命是从。“智”是理智。“勇”是勇敢，包括对自己的勇敢。“三达理”：三大德到，飞黄腾达。所以说没有德性的人生，是守不住财富的。“德性人生”比“财富人生”更高尚。

    2、以和为贵的待人之道。《论语·学而》：“礼之用，和为贵”。《孟子·公孙丑》：“天时不如地利，地利不如人和”。孔子对“和”提出两条原则：一是“君子和而不同”；二是“君子和而不流”，即随大流。这是儒家关于人际关系方面的德性原则。北京2008年奥运会应该表现“和成天下，五味（环）才和”的当代主题。

    3、以中庸为美的处事之道。庸者，以中为用。孔子曰：“过犹不及”。“君子惠而不费，老而不怨，欲而不贪，泰而不娇，威而不美”；“中庸之为德也，其至矣乎”（《论语》）。做任何事情都要把握住度，即适可而止、恰到好处，自然而然。“极高明而道中庸”。
          二、道家文化与现代管理中的三大自然原则

    1、天道自然与自然而然的原则。“天道自然，任物自然”。美国著名学者毛泽东主席的老朋友李约瑟先生认为：道家智慧的实质是禁止反自然的行为。他的“禁止反自然”包括：（1）对待自然要自然。就是按照自然界的规律去办事，不要违背规律性。现在流行的反季节的、人工的农副禽产品，就是违法自然规律的;它已经对人类的健康和生存环境带来了危害。（2）对待别人要自然。不要故作姿态、阿谀奉承、盛气凌人，给人留下不好的印象。（3）对待自己要自然。安排好自己的衣食住行、身体健康、工作事业、婚姻家庭，度过快乐幸福的一生。这就是“厚德载物、自然天为”。

   2、阴阳统一与相辅相生的原则。自然是阴阳的对立统一，春夏秋冬、日夜分明，人生亦是如此。《老子》曰：“大成若缺、大盈若冲、大直若屈、大巧若拙，大辩若纳”。苏轼又加了两句：“大勇若怯，大智若愚”。中国古代哲学的“太极思维原则”就是对立统一规律，西方人称之为“太极管理模式”。

   3、虚静之道与谨受柔弱的原则。自然是虚静的。“虚”是空间，“静”是低调不张扬。虚心使人进步，虚心使人快乐，虚心使人有德性。《老子》曰：“致虚极，守静笃”。以静制动，静观其动，宁静致远。谨守若弱也是中国人的做人韬略，做到“水过无痕”。例如比尔·盖茨这位世界上最伟大的软件商，却把自己的公司名称叫做“微软”，谦逊人生可见一斑。      

        三、佛禅文化与现代管理的三大觉悟法门

   1、空观大千世界。“空”即无常，故佛家讲“褚法无常”。凡是有诱惑的东西都是“色”，“色即是空，空即是色”。佛家有“四大皆空”之说，分为外四空（地、水、风、火），内四空（钱财、权位、家室、子女）。佛家主张必须“空观大千世界”的觉悟，“看破、放下、自在”，一生快乐。做大事业的人“心如虚空，名之为大”。

   2、敬畏有果。佛祖有两大口头禅，其一“三世轮回是因果”，其二“怕因不怕果”，必须谨慎选择原因。“欲知过去因，现在受者是；欲知未来果，现在作者是”。果有因因有果有果有因，种甚因结甚果；心即佛佛即心即心即佛，欲求佛先求心。这就是因果的力量。

   3、善待众生。“缘和惜缘”是佛家推崇的“众生思想”。善待他人就是善待自己；人缘好，事业好，心情好；这就是“好人缘”的力量。

  通过这次国学专题讲座培训，学员们表示对国学的精粹和奥妙之处又多了一层认识，要把中国传统文化精髓引入到企业各项企业管理工作中去，从以儒道禅为代表的中国古文化中汲取丰富而极具哲理性的处世原则和管理智慧，体悟“亦儒亦道亦禅”的圆融境界，以儒养性、以道养身、以禅养心，提高管理者在工作和生活中的个人素养，学习正向激励，提升团队思想境界与团队内部的合作气氛。

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