【导师说】战略管理大师黄丹：战略就是对价值的发现！

      
     战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。 —— 彼得·德鲁克

      改变战略、结构和体系是不够的，除非它们赖以产生的思维方式也发生变化。 —— 彼得·圣吉

     2015年11月14-15日，上海交通大学MBA、EMBA核心教授，素有“交大四大才子”之一之称的黄丹老师为同光EMBA18&19期的同学们讲授了国家级精品课程《战略管理》，黄丹老师通过案例辅助教学的方式，逐步培养企业家的战略性思维，掌握战略分析逻辑，从而提升自身的综合管理能力。
     黄老师从抽象的易经卦象，结合精确地数学公式，导出战略管理逻辑框架，从“战略思维、战略管理的基本问题、基本战略类型”三个层面循序渐进引导学员进入战略管理的世界。  

     一、什么是战略？

战略是一种长期的计划，以及保证这种计划实施的整体性活动。战略就是对价值的发现，实现企业价值的最大化。

战略的特性：总体性、前瞻性、稳定性、竞争性、指导性、整合性

     二、什么是战略管理？
战略管理是制定、实施和评价使组织能够达到其目标的，跨功能决策的艺术与科学。战略管理分为总体层（公司层）战略、竞争层（业务层）战略、职能层战略三个层面，其精粹在于扬长避短、趋利避害，不断通过战略性投资和整体化运作提升企业的核心竞争能力。
    同学们对黄丹老师广而深的知识面，又做企业又教书育人的经历和经验，非常的敬佩，趁着休息期间，纷纷向黄老师讨教取经。

     黄老师强调“战略是一种定位，战略是一种革命，战略是一种意图，战略是一种思想”，希望企业家同学能结合企业自身情况，因地制宜，培养战略管理思维，制定符合企业自身特色的战略，最终实现企业趋利避害，可持续发展。让读书成为一种生活方式！加入同光总裁班学习吧！

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