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查立，著名天使投资人，起点创业投资基金/起点创业营的创始合伙人，也是一个多次成功创业而蜕变成的天使投资人。2015年8月15日，具有丰富创业和投资经验的查立老师带领资本运营实战总裁班第八期走近“天使投资的管理模式与实操事务”的课堂。
查立 老师说“ 创业不是教出来的”， 以自己吸取的教训来看，查立认为创业是很难教出来的，也不存在孵化模式。“真正的好项目，都是创业者在某种冲动当中做出来的，经过时间积淀，然后形成有社会需求的东西。”
如何设置股份结构，查立表示在商言商，创业初始就应该厘清各人股比，“如果原始股份出了问题，后期发展阶段会很有影响。”根据经验，他认为核心团队除外，CTO(首席技术官)也要有足够的股份，还要留一部分股份给后进员工，如果引入风投，还要把天使投资人、VC的部分考虑进去。 又比如团队的技能构成，“如果5个计算机博士搞一个公司，常常会有问题。”查立说，“在中国，没有良好的知识产权保护机制，新技术开发出来，马上会被人拷贝，没多久市场上就会遍布同类产品，真正的创新者并不能真正得益。”要想在如此无序的竞争环境下生存下去，他的建议是，创业公司除了技术人员，必须还要做好其他的组织结构配置。“你把技术开发出来，同时迅速商业化，这样的公司才有自我产血能力。”
至于天使投资人在过程中扮演的角色，具有艺术专业背景的查立老师有过多个感性描述，“股权投资中，我们不能自己开车，得让创业者开车，而我们就帮助找找方向、出出主意”。他告诫创业者一定要有独立生存能力，“创业者最初都像黑夜在森林里行走，投资人也只能说陪着你一起走走看，一旦天亮了，你就自己走吧”。
查立老师自己本身是通过创业白手起家，对创业中的酸甜苦辣感同身受，如今成为天使投资人，更加切实地了解创业者的需求，进而更好地引导创业人员。查立老师精彩的故事分享和独到观点也让同学们感悟颇深。
炎炎夏日，在这具有百年历史的老子书院聆听投资大师分享经验和智慧，如醍醐灌顶，甘露洒心。
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